Стр. 363 - Tarkaev-1

Упрощенная HTML-версия

Часть 3.
Александр Таркаев. Интервью
363
Один маленький пример: в нефтехимическом кластере в земле
Северный Рейн базируются крупные нефтехимические компании
Германии. Так вот, они опираются на 40 тыс. малых предприятий
только обрабатывающей промышленности, на 150 научных ин-
ститутов, на 70 тыс. предприятий в области строительства, мон-
тажа, строительных услуг и т.д. и при этом обеспечивают экспорт
в 40 миллиардов евро. Причём местное правительство ежегодно
вкладывает в базовые отрасли порядка 50–100 миллионов евро на
развитие долгосрочных фундаментальных научных исследований.
Предприятия финансируют науку, но их интересуют проекты, ко-
торые могут дать отдачу за 3–5 лет, поэтому местные или федераль-
ные власти должны финансировать долгосрочные проекты.
– Какие выводы вы сделали в результате проведения анали-
тической работы?
– Для того чтобы кардинально изменить нашу конкурентоспо-
собность, необходимо в первую очередь максимально активное
участие во внутристрановой конкуренции, завоевание здесь лиди-
рующих позиций. Во-вторых, мы должны прицельно вкладываться
не «вообще в экономику», а именно в науку для конкретных про-
мышленных кластеров, которые могут дать отдачу.
У нас в Татарстане считается почётным и модным финансиро-
вать спорт. Это, конечно, замечательно, но эти затраты вряд ли
приведут к долгосрочному росту экономики республики и благо-
состояния её жителей. Я ввёл бы специальный налог: каждый, кто
вложил 1 рубль в спорт, должен вложить 2 рубля в науку, причём,
желательно, в прикладную науку. Заплатил 1 рубль хоккеисту или
футболисту – 2 рубля отдай Университету, КАИ или КХТИ. Это, ко-
нечно, шутка, но, как говорится, в каждой шутке есть намёк.