Стр. 348 - Tarkaev-1

Упрощенная HTML-версия

348
Жизнь интересна
. Памяти Александра Таркаева посвящается
потому, что не было этого «одобрямса». Теперь не успели принять
закон об НДС, через неделю оказалось, что его нельзя использовать,
в нём недостаёт нескольких принципиальных вещей.
– О сделанном вы не жалеете, а о несделанном?
– У меня есть одно дело, которому я посвятил много времени.
Я его не закончил, но оно по-прежнему актуально.
Эта нереализованная идея – моделирование процесса глобально-
го накопления знаний. Я в своё время работал в США по программе
Римского клуба «Границы роста». Речь при этом шла об экономиче-
ском росте. У меня родилась такая модельная аналогия в связи с на-
коплением человечеством знаний. Оказывается, этот процесс тоже
ограничен. Экономический и научный рост зависят ещё и от роста
популяции. Возникает вопрос: возможен ли рост знаний, если по-
пуляция остановится в своём объёме? Интересная вещь: учитывая
ограниченность планетарных ресурсов, человек однажды выйдет
на пределы потребления. Есть уравнения, которые показывают, что
накопление знаний чуть позже тоже останавливается.
– От науки вам пришлось отказаться ради бизнеса?
– Я бы не сказал, что мне пришлось отказаться. В общем-то я
не ушёл из той области, в которой работал, я же компьютерщик.
Мы создали компанию «Форт Диалог», которая на сегодня является
одной из крупнейших в России. Группа «Диалог» стала третьим со-
вместным предприятием в СССР. Тогда мы сбросились по пять тысяч
рублей и начали с нуля. Это были большие деньги по тем временам,
но я хорошо зарабатывал.
Мы с женой были доцентами, я к тому же по совместительству
работал директором института. Все мы, создатели компании, были
людьми состоявшимися, успешными. То есть не было выбора: жизнь
в нищете или бизнес. Мы же бизнес – от ума, не с улицы. С улицы,
может быть, бизнес более жизнеспособный, потому что людям не-
чего терять. Но он другой. Мы же свой выдумали. У нас было ощу-
щение вызова, на который надо ответить.
До этого я был руководителем крупного хозрасчётного подраз-
деления в университете. Сначала это было бюджетное подразделе-
ние. Я сумел ввести там хозрасчёт, но всё равно был со всех сторон
ограничен: и это нельзя, и то… Однажды мне друзья сказали: при-
соединяйся к нам, у нас всё можно. Это было так непривычно и ин-
тересно!
Первоначально мое благосостояние никак не увеличилось. По-
скольку у государства мы ничего не брали и начинали с нуля, то и