Стр. 302 - Tarkaev-1

Упрощенная HTML-версия

302
Жизнь интересна
. Памяти Александра Таркаева посвящается
человек, который зарегистрировал своё дело, бесплатно какой-то
ликбез прошёл. Ведь спотыкаются на ерунде…
И самая главная проблема. Она общая для всей России в целом.
Я задумался над вопросом экономической теории. Весь мир шёл по
пути укрупнения производств и постепенного отдаления собствен-
ника от производства.
Те, кто не укрупнился, оставались в малом бизнесе, поскольку он
всегда мобильнее и эффективнее, чем большой. Надстройки управ-
ленческой там меньше, предприниматель сам участвует в управле-
нии и так далее. Но мы так устроили за эти годы экономику, что…
у нас теперь только большой бизнес. И мы сейчас находимся перед
выбором. Что делать? Рубить его? У меня фраза такая появилась:
«Российский капитализм как высшая стадия советского империа-
лизма». Наш капитализм сохранил все черты империализма. Он –
монополистический, загнивающий. Почему загнивающий?
Потому что у крупного предприятия реального собственника
нет. Даже все эти Бендукидзе, Потанины, Ходорковские и т.д. – они
не собственники по-настоящему. Они управляют, эдакими промыш-
ленными колхозами. Максимум чего удаётся добиться в процессе
приватизации и предпродажи крупных предприятий – контроль
финансовых потоков.
– Гибель измайловского авторитета Антона Малевского по-
казала, что он – истинный владелец «Сибирского алюминия», а
не олигарх Дерипаска. Вы об этом?
– И даже г-н Малевский не владелец. Нет никакого реального
процесса владения.
– У меня давно ощущение, что вся страна больная… А кому,
кстати, Татнефть принадлежит, Оргсинтез?
– Да никому! И эти люди, которые думают, что предприятия им
принадлежат, на самом деле, кроме финансового потока, ничего не
контролируют. Самое печальное – нет механизмов самопроизвод-
ства. Казалось бы, КАМАЗ вышел из наиболее острой фазы кризиса,
Иван Михайлович Костин – 15-й менеджер страны. А КАМАЗ, как
и другие гиганты, себя не воспроизводит – он слишком огромен и
работает с себе подобными…
Это проблема огромная всей страны. Потому что когда BMW
собирает свои машины, то там компания среднего размера делает
ступицы, а компания маленького размера делает пепельницы, и всё
это нормально стекается на заводы BMW, которые не мешают, а соз-
дают жизненное пространство для малого бизнеса. У нас система