Стр. 293 - Tarkaev-1

Упрощенная HTML-версия

Часть 3.
Александр Таркаев. Интервью
293
В обязанности лидера входит получение лавров. И в то же время
есть и грязная работа по наведению порядка на заднем дворе. На-
ведением порядка на заднем дворе Юрий Геннадьевич занимался
недостаточно. Среди тех, кто заявился, людей с организационно-
хозяйственным опытом мало. Не видно кандидатур, которые были
бы способны уверенно сплотить вокруг себя университет. Ведь ав-
торитет у ректора должен быть на всех или на большинстве фа-
культетов.
– Научный?
– Не столько научный. Человеческий авторитет. Кроме того,
ректор должен быть человеком с какими-то идеями. И, что немало-
важно, человеком надолго, как минимум на два срока… Возможен
и другой вариант – технический ректор, который должен подгото-
вить нового.
– Как вы оцениваете нынешнее состояние университета?
Стоит просто зайти в здания, посмотреть на разруху, на разло-
манные скамейки во дворе, на оплёванные аудитории, вспом-
нить размеры зарплат и многое другое – и думаешь: насколько
глубок кризис…
– В целом вся высшая школа переживает кризис. В университе-
те это сильнее проявляется. Потому что к университету привыкли
относиться, как к чему-то особенному. Я в КГУ 28 лет проработал,
сейчас член попечительского совета.
Мне очень больно смотреть на нынешнюю ситуацию в универ-
ситете, но в какой-то степени это отражение общего изменения си-
туации в науке и в стране. Университет должен найти место в новом
мире.
– А почему татарские власти отстранились от нынешних вы-
боров в КГУ? Возможно ли как-то бороться с самыми страшны-
ми болезнями университета – коррупцией, блатом, взятками?
Недавно один из кандидатов в ректоры в интервью нашей газе-
те честно признался, что эта система сложилась давно, сегодня
подпитывается круговой порукой и бедностью преподавате-
лей – и изменить ничего нельзя… Выход он видит в том, чтобы
хотя бы 25 процентов студентов были от Бога. Хотя непонятно,
как этого добиться…
– Категорически не согласен. На самом деле с коррупцией можно
успешно бороться. Например, лет пять назад мы в компании «Форт
Диалог» разработали – вместе с Владимиром Косолаповым с ВМК –
систему тестирования школьников. Объективная компьютеризи-