Стр. 288 - Tarkaev-1

Упрощенная HTML-версия

288
Жизнь интересна
. Памяти Александра Таркаева посвящается
состояние экономики во всей республике, – Челны – Казань – Аль-
метьевск. Именно эти две дороги, плюс выход к мосту через Волгу,
определяют способность перемещать массовые грузы. По-прежнему
в состоянии где-то между жизнью и смертью система водного транс-
порта, равно как и скоростные контейнерные перевозки по желез-
ной дороге. Однако, несмотря на эти и другие проблемы, в целом
инфраструктура развивается довольно успешно, и задача власти не
потерять темп, с одной стороны, и максимально использовать ры-
ночные методы эксплуатации инфраструктуры – с другой.
Состояние финансовой и банковской систем существенно отста-
ёт от потребностей такой экономики, какую должен иметь Татар-
стан. Серьёзное инвестирование в производство ведут в основном
два банка: «Ак Барс» и Татфондбанк. Ощущается дефицит страхо-
вых услуг с высокими пределами ответственности, по которым мы
пока отстаём от лучших московских компаний. Недостаточно бы-
стро развиваются лизинговый и ипотечный бизнес.
Практически не существует система безналичных расчётов через
пластиковые карты, особенно в торговле и сфере услуг. До­статочно
сказать, что даже в лучших ресторанах Казани невозможно пообе-
дать, расплатившись карточкой, что вызывает курьёзные ситуации –
припопыткеиностранногоилимосковскогопартнёра, пригласивше-
го вас на обед, расплатиться картой Visa или другой аналогичной.
Республике необходима программа развития финансового секто-
ра. Однако этого недостаточно, чтобы сделать свои компании кон-
курентоспособными и привлечь на территорию республики новые
компании с высокими оборотами и выплачиваемыми зарплатами.
Кстати, проблема зарплаты будет стоять особенно остро в следую-
щей пятилетке. Нам предстоит насытить экономику деньгами, уве-
личить зарплаты, а значит, и допустить значительный рост цен.
Важнейшими компонентами конкурентоспособности в следую-
щие пять лет станут цена ведения бизнеса и кадровое обеспечение
промышленности.
Что касается стоимости ведения бизнеса, то процесс, как гово-
рят, пошёл. Вдруг выяснилось, что можно не гонять предпринимате-
лей по всему городу, а возложить работу по регистрации на тех, кто
получает за это зарплату, – заработала регистрация «в одно окно».
Это хорошо, но крайне мало – реально полезным шагом стала бы от-
чётность «в одно окно», тогда мы оказались бы уже более или менее
на мировом уровне по трудозатратам на отчётность. А если бы мы
запустили систему безналичных расчётов через карточки, то, воз-